En el Congreso Interamericano de Gestión Humana estuvimos en una presentación tres personas:
Hernán Nadal, de Greenpeace,
Alejandro Piscitelli, espistemiólogo y yo.
El mix era muy interesante, un investigador de la web2.0 desde la Universidad, un gestor (e innovador) dentro de una ONG prestigiosa y yo (que hasta
había pedido ayuda para hacer mi presentación)
El público: gente de RRHH de distintas empresas, incluyendo varios extranjeros (e incluyendo a mi hermano, que me vio por primera vez hablar ante una audiencia!).
Después de que Alejandro nos diera un marco teórico-práctico de qué esperar en el futuro, Hernán contó sus experiencias cambiando la forma de gestionar el activismo de Greenpeace. Mi presentación, luego, se enfocó en contar nuestro camino intentando asir la web2.0, y planteando un mensaje final: si es una empresa abierta o cerrada no depende de la tecnología sino de la cultura.
Me sentí muy honrado por la invitación y bastante contento con el resultado.El punto máximo fue en el bloque siguiente. Allí, Carolyn Taylor, autora del libro Walking the Talk (La Cultura del Ejemplo, es el título de la edición en español), empezó citando la experiencia de Officenet Staples como ejemplo de cultura abierta. Impresionante
escuchar a alguien que admirás hablando de vos.
Me parece que como desafío la audiencia, de muchas empresas distintas, va a tener que encontrar qué pequeñas cosas de todo lo que las nuevas tecnologías ofrecen se puede aplicar como prototipo, y después seguir mejorando... Se podrá en todas las empresas?
Encontré la presentación de Alejandro, luego está la mía.