10 Predicciones para el 2012: Los Mayas Tenían Razón

Luego del éxito logrado por las "Predicciones 2011", intentaré aportar nuevamente al mercado con mis opiniones sobre lo que pasará en 2012.

En principio, sigo sosteniendo que el mundo está cambiando. Más de lo que creemos, incluso más de lo que creemos ver. Recomiendo leer las 7 Tendencias para entender una parte de qué implica esto.

¿Cuáles creo son los nueve cambios más importantes en el mercado para 2012?

¿Somos los Argentinos excelentes implementadores?

Hoy tuvimos el "call" mensual, en el que junto con mi equipo describimos los resultados del período anterior y la evolución del negocio a mi jefe, al jefe de mi jefe, y a otras 3 o 4 personas.

Cuando entramos en detalles de algunos proyectos que estamos implementando, una persona de Staples EEUU y otra de Europa alabaron la velocidad en la que avanzamos con esos proyectos. La paradoja es que nosotros estamos siempre con la sensación de que podríamos hacerlos más rápido.

Esto me dejó pensando. Estoy convencido de que las sucesivas crisis económicas en el país tienen algo que ver con rasgos de nuestra cultura - y viceversa. El principal de esos rasgos es el cortoplacismo, del que escribí varias veces. Y siempre lo critiqué.

2000/2001: Documentos Secretos Desclasificados

Empecé en Officenet como Gerente de Logística, en 1998.

La compañía creció vertiginosamente por dos años, hasta que la economía se ralentizó.
A fin de 1999 comenzaba la compra de Officenet por parte de Submarino, lo que dispararía muchísimos cambios.

Uno de ellos tuvo que ver con la apertura de Brasil y la creación de un área "Corporativa", en donde estábamos, además de Andy y Santi, Pablo Simón, el equipo de IT y yo.

Pablo y yo compartíamos la misma sala - para los que conocen nuestras oficinas, la única que tiene balcón al depósito. Y trabajábamos mucho en proyectos poco tangibles en el corto plazo, pero muy ambiciosos: hacíamos "Business Development".

Productos críticos para la H1N1 o gripe A (ex-gripe porcina)

Hemos tomado algunas decisiones para poder abastecer a la mayor cantidad de clientes posibles de productos críticos. Entre otras decisiones:

• Agregado algunos productos
• Realizado compras extraordinarias (que no estamos seguros que nuestros proveedores puedan cumplir)
• Y limitado las cantidades a vender por cliente

También hemos eliminado los descuentos a los clientes Corporativos para poder abastecer a todos, grandes o pequeños, con equidad. Los precios de lista de estos productos no han sufrido cambios.

Los productos en cuestión son:

Alcohol puro 500 CC
Limpiador Desinfectante Forward 5 Lts
Desinfectante Lysoform 360cc
Espuma limpiadora instantanea Lem aerosol 400cc
Limpiador liquido Poett Bebe x 900 cc
Limpiador liquido Poett Lavanda x 900 cc
Limpiador liquido Poett Suavidad del algodon x 900 cc
Jabón en pan blanco x 200 grs.
Jabón en pan blanco x 200 grs.
Jabón en pan blanco x 200 grs.
Paños WypAll X60 Quartfold  12 paquetes por 100 paños
Alcohol en gel generico x 280 cc
Alcohol en gel SoftCare X 800cc. Pack x 6
Dispenser para Alcohol en gel SoftCare x 800 cc.
Alcohol en gel ALGABO x 300 ml.
Barbijos genericos
Bactisan alcohol en Spray 400 ml
Alcohol fino en gel M.F x 250cc.
Dispenser de Bactisan alcohol en spray JABKYSPRB
Jabon en Spray para manos antibacterial 400 ml

Lo que necesitamos ahora, además de conseguir los productos para poder abastecer, es lograr proveer a la mayor cantidad de empresas posibles.